邢矿集团总医院召开“学讲话 转作风 抓落实”推进会
时间:2017-02-04 15:05:00
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为推动全院干部职工迅速调整工作状态,进一步转变工作作风,全身心投入到医疗业务工作中。2月4日,总医院党委根据河北省及两级集团公司作风整顿推进会精神,在医院门诊楼学术会议厅召开“学讲话 转作风 抓落实”推进会,院长吴春富,党委书记、副院长吴占勇,常务副院长张吉平,纪委书记、工会主席张志玲,党委副书记赵星,副院长张成军,院长助理张会增、史慧星及中层干部百余人参加了会议。

吴占勇首先传达了省深化机关作风整顿大会、冀中能源集团干部作风整顿推进会及邢矿集团干部作风整顿推进会精神。他强调,全院职工要认真学习各级作风整顿推进会会议精神,主动查找不足,持续改进并提高工作质量和效率;要加大会议精神宣贯力度,结合本职工作,提高工作执行力,推动医院工作再上新台阶;开展对标工作,查找自身短板,寻找发展空间,提升内涵建设;要有责任意识和担当意识,勇于发现问题,解决问题,形成良好的PDCA持续改进模式,促进科室发展;要积极学习行业前沿知识及相关政策,及时掌握行业动态,为医院的发展提供有利支撑;要警钟常鸣,廉洁从医,营造风清正的工作环境;要有大局意识,紧紧围绕创建三甲医院的主题,上下一心,团结一致,为医院更美好的明天共同努力。

吴春富在会上作重要讲话。一是学讲话、转作风,体现在提高服务水平上。职能科室要为临床一线服务,提高执行力和办事效率。做到“五个当天”:让患者当天看上病、当天做上检查、当天拿到报告、当天看完病、当天住上院;临床科室要为患者服务,做到“患者第一、安全第一、质量第一”;窗口单位要转变服务理念,丰富服务内涵;要落实“一站式服务”,主动迎接病人,主动与患者及家属沟通交流,提供并落实便民服务措施,帮助患者解决困难。二是学讲话、转作风,落实到职代会报告精神上。以创建三甲医院为主线,强化过程监管,找问题、堵漏洞,提高运行效率和管理水平,全面实现医疗质量稳步提升、特色品牌发展壮大、服务流程不断优化、运营管理日趋精细的总体目标。三是学讲话、转作风,落实到党委、纪委报告精神上。坚定理想信念,时刻保持创业的激情、昂扬的锐气;提高工作执行力,把心思集中在“想干事”上,把能力展现在“会干事”上,把目标落实在“干成事”上。四是学讲话、转作风,体现在解难题、破难题上。面对困难,知难而上,把解难题、破难题当成成就感。只有敢于解难题、破难题,改革发展的道路才能越走越宽,越走越顺畅,医院改革发展才能取得更高、更大的成就。2017年,我们充满信心和决心,同心同德、齐心协力,开创医院改革创新新局面!

赵星传达了河北省及邢台市安全生产电视电话会议精神,并结合会议精神及医院安全工作提出四点要求:一是强化责任落实,特别强调管行业必须管安全,管业务必须管安全,管生产经营必须管安全;二是抓安全隐患排查,强调监管责任。加强定期和不定期安全隐患排查力度,保证医院安全运行;三是抓安全培训,加强安全宣传教育,确保安全教育活动落实到位;四是抓安全基础管理,尤其后勤、基建、保卫等重点科室,要严格执行标准,为医院安全运行提供保障。(梁翠芬)

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