对医院来说，想要更好发展，很重要的一点就是需要建设合理人才梯队，让各类人才能够不断延续下去。总医院积极引导，搭建平台，为青年人才干事创业追逐梦想创造条件、搭建平台、营造氛围。

对全体青年分批培养。新一代青年人才作为高知识层次群体,有想法、有活力、有干劲，敢尝试、敢探索，敢创新，要开展集中培训引导快速引入工作轨道。对于医院不同工作性质、不同专业特点的青年职工，有针对性开展分批次培训，确保培训的质量和效果。选树先进典型，深入挖掘其中的价值观念和精神，充分发挥榜样的示范引领作用，促使职工向先进典型看齐，主动积极承担相应的工作、责任，达成工作目标，营造青年人才比、学、赶、帮、超的浓厚氛围。

对优秀青年重点培养。对于工作努力、脚踏实地、不懈奋斗的优秀青年，通过个人申报、部门审核推荐、组织部门评审等方式，选拔一批青年优秀人才集中培养。提出具体要求和努力方向，结合具体工作，逐步开展教育培训，围绕党务工作、法律法规、科研论文、“互联网＋”等热点，设定形势任务教育、文明礼仪教育、科研创新教育、传统文化教育、战略目标管理、互联网思维、法律法规教育、语言表达艺术等紧扣青年工作实际的专题，对青年精英实施精准培训，培养一支精干的后备人才队伍。

对专业青年结对培养。专业人才的培养，重点在专业技术的传承和发展，需要资深专家充分利用好自身的技术和经验优势，发挥好传帮带作用，帮助青年一代尽快成长。根据青年专业人才的工作的性质和专业特色，选择专业技术好、综合素质高、责任心强的专家担任导师，制定考核计划，鼓励导师把个人的工作技巧传给青年员工，青年员工也可以将自己的新观念新看法融入进去，相互讨论、相互帮助，使双方都能得到一定提升，为医院发展提供坚强的人才保障和智力支撑。（党办室）