邢矿总医院“清单式”管理提效率

今年以来，邢矿总医院在职能科室推出“清单式”管理，以“我的工作我负责”为抓手，提高职工的责任意识，强化内涵建设，以高质量、高效率的管理助力医院发展。

该院以七届十二次职代会暨2019年党委、纪委会议为切入点，将会议报告中的重点工作，涉及到86项行政管理、88项党建及89项纪委的具体工作列出清单，将任务派遣到相关职能科室，各科室根据任务制定出各项任务的具体实施工作及完成时间，科室职工则根据科室清单制订出个人工作清单，以此推动工作的有序开展。

该院将“清单式”执行情况纳入月底职能科室综合目标考核中，在目标管理的引导下，将年度计划分解到月底，通过岗位清单管理实现科室目标，做到“我的岗位我负责”。科室月度工作清单由科室负责人交主管领导签字确认进行存档，并在月底对清单工作进行总结分析；职工岗位清单由各科室将完成情况上传至综合目标考核软件上，考核检查小组统一进行考核，此项考核内容作为科室的考核的关键指标，考核结果直接与绩效挂钩，以此增强科室工作执行力，提高工作效率，提升管理水平，为医院科学发展夯实基础。（梁翠芬）